Ha te is multiban, nagyvállalatnál dolgozol, biztos ismerős lesz ez a szituáció. Mi történik, amikor valamire szükséged van, amihez más segítsége szükséges? Be kell állítani egy új jogosultságot, kell egy adat a prezentációdhoz, szükséged van egy riportra, vagy akár csak irodaszert kell rendelned. Ilyenkor két eset lehet. A jobbik lehetőség, hogy már ismered a folyamatot,...
Tippek, trükkök, technikák irodistáknak
- Irodista és a bürokráciaMultik működése, Munkahelyi kisokos
- Egy karrierváltás tanulságaiKarrier, Multik működése
- A személyiség vagy a szakmai tudás fontosabb egy új csapattag esetében?DISC, Egyéb, hatékonyság, önfejlesztés, Karrier, Multik működése, szakmai tapasztalat, viselkedés
- Munkahelyi hatékonyság kimaxolása – a Pareto-elvhatékonyság, önfejlesztés, Munkahelyi kisokos
- Mi a sikeres karrier képlete?Karrier, Munkahelyi kisokos
Két éve (2018 őszén) váltottam karriert, és indultam el teljesen új irányba, mint előtte. 10+ év multis folyamatmenedzsment, BPM, BPR, üzleti elemzői munka után lettem RPA (robotic process automation) elemző/fejlesztő. Magyarul talán üzleti folyamat automatizáló/robotizálónak mondanám 🙂 Mik az elmúlt időszak tanulságai számomra? Mi az az RPA, és ez miben más, mint az eddigi munkám?...
Nemrég fedeztem fel Mátó Attila új podcastjét, a CEO podcast műsort (ajánlom amúgy, szerintem izgalmas témákról van benne szó). A harmadik adásban volt szó arról, hogy a személyiség, vagy a technikai tudás fontosabb egy csapat bővítése során (nem lövöm le a poént, hallgasd meg az adást: Voice of the Customer – Papanecz Norbert CEO Podcast-epizódhttps://open.spotify.com/episode/0PYHzZMjqKvDwzVky1cRWS?si=_GJ-tItUR3K-7Uoqojsu5A )...
A Pareto-elv rendkívül hasznos, az élet szinte minden területén alkalmazható, hatékonyságjavító eszköz. “A 80–20 szabály kimondja, hogy számos jelenség esetén a következmények 80%-a az okok mindössze 20%-ára vezethető vissza. ” (Forrás) A fenti mondat alapján tehát a munkád 20%-a hozza az eredményeid 80%-át. A cég ügyfeleinek 20%-a adja a bevétel 80%-át. A tevékenységek 20%-a okozza a költségek...
Egy sikeres karrier több tényezőtől függ. Vannak amikre nincs sok ráhatásod (környezet, szerencse, stb), viszont van több olyan faktor, ami csak rajtad múlik, lássuk mik a legfontosabbak: Hardskillek a munkád során megszerzett, és a különböző képzéseken elsajátított tudás és munkatapasztalat Softskillek A két legfontosabb érték, hogy mennyire tudod bemutatni, “eladni” a tudásod, és mekkora kapcsolati...
Ebben a cikkben azt vesszük végig, milyen irányokba indulhatsz el karreiered során, melyiknek mi az előnye, és mi a hátránya. Mi az a T-szintű szakértő? Generalista Több területhez is ért valamennyire, de nem mélyül egy egyik témában sem. Aki generalista szeretne lenni egy adott területen, annak minél többféle ismeretet és tapasztalatot kell összegyűjteni egy adott...
A forbes.hu oldalon olvastam egy remek cikket, hogy milyen 5 tévhit van karrierépítés, a munkahelyváltás kapcsán, ami 10 éve még igaz volt, de ma már nem. Ennek kapcsán arra gondoltam, hogy leírom, kiegészítem saját, 13+ év multis tapasztalatommal. Az említett cikket belinkeltem a leírás végére. 1. Ne mondd el a főnöködnek, hogy munkát keresel Ez számomra...
Mindenkinek van komfortzóna határa. Azok a helyzetek, helyek, cselevések, amik ismerősek, nem okoznak stresszt, kényelmesek és megnyugtatóak. Mindenkinek máshol van a komfortzónájának a széle. Brené Brown definíciója szerint: „Ahol a bizonytalanság, a hiány és a sérülékenység minimális – és ahol hiszünk abban, hogy elegendő szeretethez, ételhez, tehetséghez, időhöz és elismertséghez van hozzáférésünk. Ahol azt érezzük,...
A legtöbb multi, nagyvállalat szervezetében jellemző a junior és senior megnevezések használata. Mégsem mindig egyértelmű, mit is takarnak ezek a fogalmak. Junior A junior munkakört betöltő általában kolléga 0-3 év tapasztalattal rendelkezik. Ez nem életkorra utal, hanem egy adott témakörben mekkora tudással, jártassággal rendelkezik. Pl. junior marketing menedzser, junior beszerző, stb. Junior kollégával szemben általában...
Mi az a SWOT? A SWOT elemzés lényege, hogy bármilyen szituációt, helyzetet. feladatot, vagy akár személyt gyorsan, egyszerűen, de mégis teljeskörűen ki tudál elemezni, és segítsen a döntéshozatalban, mérlegelésben. 4 dimenzióban tudod megvizsgálni az adott feladatot, szituációt: – Erősségek: belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek, és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek. –...
Keresés
Címkék
business casual (1)
bónusz (1)
e-mail (1)
elsőnap (1)
előléptetés (1)
energiavámpír (1)
felépítés (1)
hatékonyság (7)
hierarchia (1)
informatika (1)
iroda (1)
karrier (14)
karácsonyi parti (1)
kerüldel (1)
kollégák (2)
konferencia (1)
közlekedés (2)
meeting (1)
megbeszélés (1)
memo (1)
motiváció (1)
multi (18)
munkahely (6)
openoffice (1)
peter-elv (1)
pozíciók (2)
prémium (1)
próbaidő (2)
pénz (7)
pénzügyek (7)
ruha (1)
social (1)
svédasztal (1)
szervezet (1)
taxi (1)
tippek (2)
vezető (1)
vhp (1)
vonat (1)
változás (1)
étkezés (1)
öltöny (1)
öltözet (1)
öltözködés (1)
önfejlesztés (2)